كيف تصل للتصميم الناجح ” Stop Designing So Much “

لدى المصممين الدافع لخلق شئ مميز . و سواء كنا نتابع الإتجاهات الحالية فى التصميم أو إعادة ما مضى ، نحن نحاول التفوق على أنفسنا أو بعضنا البعض للجمع بين العناصر فقط ، و نأمل أن يكون لدى زملاءنا فكر فى حل التصميم . وأحيانا ، بحثنا عن تصميم epiphany ، حيث العناصر البصرية الغير ضرورية و التأثيرات التى تترك عملنا مشوش و فوضوى .

التصميم المعقد والمشغول يمكن أن يكون متألق جدا حيث تكون قادرة على تحقيق التوازن بين طن واحد من العناصر الغير مرتبطة ظاهرا وهذا هو الفن فى حد ذاته حيث أنه حقا من الصعب إنجازه ! بالرغم من ذلك ، فهل يكون أكثر صعوبة لإجراء سلسلة أوركسترا كاملة أو إنتاج منفرد ؟

هذا هو السؤال الذى يجب على المصممين أن يفكروا فيه دائما . و يبدو هذا أنه يوجد فى أى محيط للتصميم ، غالبا يبدأ التصميم بسيط جدا ، وإلى حد ما يتجاوز الحد ، ثم يتم تبسيطه مع مرور الوقت . يمكنك رؤية هذا التطور تقريبا فى أى تصميم شعار لعلامة تجارية طويلة الأمد ، فى أجهزتنا المفضلة و حتى المفروشات المنزلية لدينا .


متى يكون التصميم فوق العادة ؟

over-designing1

علامة المصمم العظيم هى ضبط النفس . حيث أنها تعمل فى إطار الأهداف ، التكنولوجيا والوقت . و أنها معروفة عند توقف ” التغيير والتبديل ” حيث التخطيط و سير العمل ، ليكون لديك الجرأة للسماح للعمل بالخروج للعالم ، للملاحظة و جمع العتاد للتكرار التالى .

بكل صراحة ، فإنه غالبا يأتى من خلال الممارسة . فإنها تجربة من أعمال التصميم للحد الذى يتم بجُهد عدة مرات ، و التعلم للتعرف عليها ، و التعلم من أجل تحريرها . فإنها تحقق ذلك من خلال تقييد المشكلة ببضعة متغيرات ، أنت قادر على خلق السحر ، وخلق شيئا خالدا ببساطة واضحة .

كانت منتجات شبكة الانترنت فى وقت مبكر مزدحمة تماما مقارنة بشبكة الإنترنت المبسطة اليوم . ومن المعقول ، هؤلاء أوائل مصممين الويب حاولوا نقل الناس من بيئاتهم المادية إلى البيئة الرقمية . حيث أن أسهل طريقة للقيام بشئ مثل هذا هو إعطاء الناس شعور بالألفة وقد عملت بهذا الشكل . نظرة على كتب القصاصات تحصل منها على مجموعة كبيرة من الناس الذين يقرأون المدونات . و المكتبة مستوحاة من تصميم iBooks . وهل يمكننا أن ننسى المجسمات التى لا تُعد و لا تحصى من بقعة كوب القهوة ؟

من الجيد أن نقول أننا حصلنا على ماضى التصميم المفرط skeuomorphic . تم تحرير التصميم المشترك على مدى التصميم يعتبر الأن واحد من خطايا الكاردينال فى التصميم ، وهو على رأسهم . والبحث عن الصناعات الأخرىحيث أن العديد من المنتجات  الرائعة اليوم ذات حد أدنى ، مجرد عدد قليل من مواضيع التصميم التى تملك واجهة ، علامة تجارية ، أو الإثنين معا .

دراسة تطبيقية فى التحرير

over-designing2

منذ إنضمام ZURB قبل ثلاث سنوات ، كانت مهمتى الشخصية التعرف على أنماط العلامات التجارية فى توحيد أعمالنا المتنامية . فى عام 2012 قدمنا أول دفعة لنا فى توحيد الرسائل الإخبارية عبر البريد الإلكترونى لدينا . فى ذلك الوقت لم يكن لدينا الكثير من الوحدة بين خصائصنا المختلفة ، لذلك لم نكن على يقين من أنه يمكننا حصد النجاح بإتجاه نظرة موحدة للبريد الإلكترونى لدينا.

لم تكن مجرد ممارسة التصميم حيث أنها نادرا ما تكون ولا يجب أن تكون . أدركنا أن إنشاء وحدة فى مجال الإتصالات لدينا ، فبذلك نوفر لعملائنا شعور أكبر من الإستقرار و الثقة فى ZURB . تبين لهم أنه بغض النظر عن أي ملكية يزورونها ، أو الذين يتحدثون معك من الشركة ، فإنهم يمكن أن يتوقعوا إرتفاع الصدد على قدم المساواة لإحتياجاتهم و مستوى عالٍ من التنفيذ . الدفعة الأولى من الايميلات ذهبت من خلال العديد من التكرارات . كما عملنا من خلال الغرض من كل إيميل ، كنا نبحث أيضا عن أنماط متكررة و التشابه بينهم ووجدناهم . بعد أسابيع قليلة من الخلط ، التعريف ، و التكرير ، أنهينا الأمر مع مجموعة صلبة من القوالب ، قواعد الايميل للعيش بواسطته :

1- هيكل الرسائل ثابت .

2- لون أساسى واحد ، متعادل للموقع الأصل .

3- أساليب الطباعة الموحدة .

4- أحجام الصورة الموحدة .

لم نكن قادرين على التوفيق المتميز أو توحيد شركات الإتصالات لدينا مقابل الرسائل فى التطبيق . منتجاتنا من الرسائل الالكترونية كان لها تخطيط مختلف قليلا ، رغم أن ما ذُكر سابقا ” القواعد ” لا تزال سارية التأثير .

old-news

عشنا مع هذه القوالب لمدة عامين تقريبا . وفى الوقت نفسه ، واصلنا تنمية عملنا و تحسين علامتنا التجارية . خلال هذا الوقت قمنا بتوسيع الأساس ، اطلقت الجامعة و مكتبتها ، و قمنا بتجديد موقع شركتنا عدة مرات .

أتممنا التحرير على طول الطريق . بدلا من أخذ كل خاصية فى إتجاه التصميم الخاص ، نحافظ على ترنحهم للعودة إلى جوهر المبادئ التوجيهية ، الثلاث مراكز التى أنجت كل سلاسل التخلص من اللون ، الطباعة و الأسطح . نحن أيضا إستخدمنا الكلمات التى تتكرر من خلال نهج التصميم لدينا و بيئة عملنا : مفتوحة ، إيجابية ، صريحة .

فى عام 2015 أطلقنا تمريرة جديدة فى رسائل البريد الالكترونى . هذه المرة قمنا بتخفيضها لهم مرة أخرى . و عدد أقل من الأنماط ، وعدد أقل من المتغيرات ، وكان هذا أفضل . ركزنا أكثر على الهدف و المضمون ، حيث تهدف إلى خلق تأثير من خلال المنفعة .

new-news

فى الواقع ، نحن عالقون فى مجموعة من القواعد الأصلية لدينا . نحن فقط نقوم بتحريرها كثيرا .

هل أنت مستعد لتقوم بالتحرير ؟

over-designing3

بالعودة فى التفكير إلى حيث كنا قبل ثلاث سنوات ، لا أصدق أننا إستطعنا أن يكون تصميم القوالب لدينا أبسط مما قمنا به ، كنا فقط غير جاهزين . عملنا مازال يتطور مع الأربع وحدات التجارية المتميزة المنبثقة والمكتسبة من أساس الوقت . لم يكن لديهم ما يكفى من الوضوح لنا لفك عناصر هذه العلامة التجارية التى بها المفتاح .

مازلنا نستكشف و نبحث عن إيجاد الثقة لوضع حدود للتصميم فى المكان . حيث كنا جنبا إلى جنب فوتوغرافيا مع الرسوم التوضيحية مع الإسكتشات مع سقوط الظلال مع التداخلات مع أى شئ آخر يمكن أن نفكر فيه . كنا نبحث عن هذا المزيج المميز من العناصر ، و إتخاذ القرارات الغير مستدامة عبر كل مواقعنا على طول الطريق .

اليوم لدينا المزيد من الوضوح فى علامتنا التجارية و نمطنا حيث تم تحريرها بعناية مع مرور الوقت . كما إكتشفنا خيارات التصميم الجديدة إنه شيئا مختلف حقا ، كنا سنرجع خطوة للوراء ثم أدركنا أنه لم نكن نحن فى كل مرة . حافظنا على الرجوع للوراء حتى تُركنا مع حفنة من القواعد البسيطة ، اللون ، الطباعة ، الأسطح ، الرسوم التوضيحية مرة أخرى . نحن نهدف إلى إسعاد عملائنا مع التصميم الذكى ، لمعرفة هدفهم فى تعاملاتهم معنا و منتجاتنا . حيث أنه أساس جيد للبناء عليه ، لنرى كيف يمكننا مواصلة تطور جماليات التصميم .

ماذا الأن ؟

over-designing4

لإيجاد التوازن فى شئ ما لا يمكنك أن تكون متردد . عليك أن تكمل الطريق ، ثم التراجع . كيف يمكنك أن تعرف ما هو الصحيح بدون أن تواجه وتشهد الكثير ؟ لذلك فى المرة القادمة يجب أن تعمل بجِد على التصميم ، إسأل نفسك ” هل هذا أكثر من التصميم ؟ ” إذا كان كل عنصر له هدف و مستقبل ، فإنها علامة جيدة . بعد ذلك ، إرجع خطوة للوراء و خذ شئ واحد بعيدا .

 

المصدر : هنا

شارك الموضوع بالشبكات الاجتماعية

مواضيع قد تفيدك

يجب أن تسجل دخولك لكتابة تعليق.